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天燕看卫浴:行业的“红海行动”由此展开

时间:2018/03/09 14:42:00 来源:中洁网 作者:李天燕 转到手机版查看 www.sealjoy.com

春节档最燃情的大片莫过于《红海行动》,仅有8名队员的蛟龙突击队,却圆满地完成一次又一次高难度任务,在竞争中,他们咬牙杀出一条血路,宛若开挂,诠释了一句话“勇者无畏,强者无敌”!

天燕看卫浴:行业的“红海行动”由此展开

商场上何尝不是如此,两强相遇勇者胜,卫浴企业开春便摩拳擦掌,拼搏的气息弥漫行业。

细数行业开年那些事儿,2018我们不一样

在习大大新年致辞——“幸福是奋斗出来”的召唤下,发现今年的卫浴企业们与往常大不一样。开春,整个行业孕育着一股蓬勃之势,如离弦之箭,一发可不收拾。

无论是亲眼所及,抑或微信朋友圈的只言片语;无论是国际品牌还是国内品牌,都是一股蓄势待发的劲头。不得不说:这个新春,好戏连连!

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科勒、TOTO看似平静,实则酝酿一场强者更强的布局盛宴。2月28日科勒新项目落户武进国家高新区,主要从事净水设备、浴霸、隐藏式水箱、装配式整体卫浴等产品的研发、生产以及销售。除此之外,在美国CES电子展上,科勒携其全新云镜智能厨卫系统,旨在引领人们迈入智能家居2.0时代的科勒,带来了史上厨卫大胆创想,力争全面优化智能厨卫生活体验,看来在互联网智能一体化领域,科勒又在酝酿一场引领行业的盛事。

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科勒迈进智能家居2.0时代

同样,TOTO于2月26日公告称,将对旗下两家子公司进行合并,TOTO AQUAIR和TOTO ENGINEERING共同携手,建立新公司 TOTO——AQUA_ENG,注册资金1亿日元,将在4月1日开始经营。整个主营业务为整体卫浴、整体厨房施工、组装和销售以及办公楼厕所翻新等。一直以智能科技引领行业的TOTO,当然不会遗忘巩固自己的优势。

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TOTO不忘巩固优势

而这两年风头正劲的松下也携手京东助力养老卫浴的改造,对中国人口福利基金进行捐赠,关爱老人行动就此展开。目的是推动智能、安全卫浴的发展。据悉,松下也将在中国增产工厂自动化设备,2018年将向中国的两家工厂投资数十亿,也是尝到甜头后的大手笔。

恩仕董事局主席李飞宇新春身穿红色衣服,激情洋溢、斗志满满,表示不仅要活出年轻态,更要三抢:抢机遇、抢人才、抢项目+落地,还要六争——战略争高、人才争强、产品争优、管理争效、项目争先、市场争赢。2018年,无论是本人还是公司都将以更年轻的姿态开启智能科技新元年,甩开膀子使劲干!

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恩仕开启智能科技新元年

真切地感受到各家企业无论是年会阵势,抑或年度目标,更加敢想,敢说,敢为。印证了一代文豪鲁迅先生所言“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!”

例如,在九牧年会上,董事长林孝发除了发起建十万个干净厕所,掀起厕所革命之外,直接提出2018要实现200亿目标,小编只能用两个字形容——威猛,看来2017年收成不错,2018年乘胜追击。发哥是个牛人,牛在敢说敢为。他是行业第一家提出百亿、千亿战略目标的企业,值得期待。

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而一直稳中求胜的乐华体系企业也没有闲着,来了一趟“大换血”,旗下的三大品牌——箭牌、法恩莎安华全部换成了清一色的80后主帅,展厅换新貌、公司的VI进行全面升级、品牌传播开始更加年轻化、时尚化。2018年是整个乐华体系是低调多年后再一次由内而外的爆发,势头强劲。一如去年采访谢岳荣董事长所言:别人追得紧一些,我们就跑得快一些。行业你追我赶,才是良性竞争。

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箭牌卫浴迎接广东省副省长陈良贤等领导调研

同样,2017年行业最大的黑马——恒洁,自从中心搬迁到上海,继VI、CI 形象升级,终端形象店全面提升之后,再一次掀起行业大潮,谋定而后动,因2017年动作实在太大,所以今年开春反而显得低调。于无声处听惊雷,于无色处见繁华,2017年提前开完年会后,踏踏实实开始新年的工作。对恒洁来说,巩固、提升,一步步升级产品、品牌,步步为营,似乎一切水到渠成,但大家的期待却非同一般。

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浪鲸卫浴也通过新的隧道窑点火着实“火”了一把,整合外部资源,开始全面提升,“中国浪鲸,一跃而起”,从此不再低调。年会的订货会刷新了历史新高度,公司也通过各种方式,继续巩固在休闲卫浴中的优势地位。

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浪鲸卫浴智能车间

东鹏洁具今年怎么一个“猛”字了得?继12月19日东鹏(永川)智能家居创意产业园,项目占地1728亩,投资约30亿元)奠基之后,东鹏董事长何新明在东鹏洁具年会上毫不避讳地提出:东鹏要努力赶超国内一线品牌,力争在三年之内追赶箭牌、恒洁,成为卫浴一线品牌。一股浓浓的火药味儿。为此,制定了各大目标,希望能够全线努力。

天燕看卫浴:火药味十足的2018

东鹏集团董事长何新明主题演讲——《东鹏洁具2018战略发布》

恒洁董事长谢伟藩隔空回音——一起努力,让中国卫浴成为老百姓首选品牌!

惠达上市之后,布局智能工业园,各类人才的引进,产品、渠道的全面提升“百年惠达、百亿惠达”双百计划,如火如荼……

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海鸥除了收购四维之后外,再次完成有巣式100%的收购,在装配一体化方面再次踏入新征程。华艺公司除了坚持精工智造,董事长冯松展也表示今年将在定制、智能、工程、新零售全线突围,这家来自开平的整体卫浴企业踌躇满志,不可小觑。

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精工品质是华艺的追求

同样,开平的金牌、澳斯曼、朝阳也在不断挖掘企业的核心优势,进行产品、渠道等全面升级。

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国际影后范冰冰为日丰加油助威

日丰卫浴自去年开始动作频频,继品牌升级之后,今年年初签约“双A影后”、“戛纳评委”——国际影后范冰冰作为品牌形象代言人,携手开启品牌2018年新篇章。据透露,3月30日范冰冰将现身三亚,为日丰经销商大会加油助威。不鸣则己,一鸣惊人。品牌形象带来惊艳之外,日丰产品也让人眼前一亮。2018德国红点奖评审结果,日丰集团荣获7项德国红点奖,其中,日丰卫浴荣获6项,而Magic.Mirror龙头荣获德国红点至尊奖(Best of the Best)。本次日丰卫浴荣获国际奖项,也代表着中国品牌再次取得国际性突破。

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日丰Magic.Mirror龙头

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金牌卫浴订货会现场

当然,除此之外,1月16日,具有浪漫基因的玫瑰岛淋浴房在年会盛典上放大招,提出三年实现20亿的目标,这一数字一下掀起淋浴房行业轩然大波。

天燕看卫浴:火药味十足的2018

玫瑰岛提出20亿计划

无独有偶,伽蓝也在1月31号提出打造“全卫定制第一品牌”,5年实现20亿目标,让行业一片哗然。为此伽蓝在开年还打响开年第一枪——召开了一场别开生面的针对20亿目标的“私董会”。行业内外的大咖纷纷献计献策。

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伽蓝董事长张爱民专门请来“私董会”智囊团,规划20亿五年计划

不同企业,不同目标,当我问起德立淋浴房总经理张延华2018年有何大计之时,他说——“更规范、更规模”,增长率希望达到35%。 

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德立牵手凤凰设计室

富兰克却表示要做精做专浴室柜,无论其它企业如何改变,董事长丁卫依然要坚持初心,坚持浴室柜精品战略。

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富兰克欲重新定义2018

远在四川的席玛卫浴也表示要将色彩定制进行到底,帝王却要乘着上市的东风,深耕产品和渠道。而在华东的欧路莎卫浴提出做智能+全卫定制,董事长林华友将用三年时间打造全卫定制专业化品牌。

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席玛卫浴色彩全卫定制空间

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欧路莎董事长林华友信心十足

总的来说,整个卫浴行业在看不见硝烟的市场歼灭战中奋勇前行。在强弱两极分化日渐明显的市场格局中,每家企业使出了浑身解数,强者恒强,都求赢得市场一席之地。而在今年,品牌年轻化、全卫定制、智能化、新零售、整装——一系列势不可挡的新趋势都将再次深入地席卷卫浴行业,行业将被重新定义,也将再次面临分界点。

卫生间,是一个小空间,却深藏大学问,材质多样、水电、干湿、定制等产品风格的多样性,都必将给企业带来更多的挑战,对企业的系统化要求必然更加全面。但是面临竞争,“冷静的思考永远比盲目用功更重要”。各家企业如何从自身实际出发,找准优势,扬长避短,行业之间如何在竞争中合作,实现优势互补,这些都是需要全面思考和平衡的。习大大说,近代中国实现了从站起来、富起来、强起来的三大目标,企业,最终是要强起来。愿2018行业昌盛,企业富足,共同打造中国卫浴的精彩。

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